Cosa facciamo

Rettangolo 140

ESG (Environmental Social Governance)

L’attenzione alle tematiche ESG – Environmental, Social and Governance da parte di un’Impresa ne denota
una visione orientata al futuro: in grado di attrarre nuovi talenti, nuovi investitori, di accedere con maggiore facilità al credito da parte delle banche, di gestire con maggiore efficacia i rischi finanziari che derivano dal cambiamento climatico, dal consumo di risorse, dal degrado ambientale e dalle disuguaglianze sociali.

ESACUBE supporta le Imprese nella valutazione e misurazione degli obiettivi di sostenibilità, in percorsi e ottenimento di certificazione, riduzione dell’impatto ambientale, mitigazione dei rischi, comunicazione dei valori legati ai principi ESG e nell’adozione di un approccio ESG integrato, pratico
e realistico.

Obiettivi

Il nostro impegno in questa area è in linea con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile 2030:
3, 4, 5, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 15, 17.

10 ragioni per occuparsi di ESG

Rettangolo 140

Consente una gestione più efficace dei rischi finanziari che derivano dal cambiamento climatico, dal consumo di risorse,  dal degrado ambientale e dalle disuguaglianze sociali

Rettangolo 140

Facilita l’accesso al capitale e consente alle banche di valutare il merito creditizio (affidabilità economica e finanziaria);

Rettangolo 140

Favorisce l’accesso a nuovi consumatori sensibili al tema

Rettangolo 140

Aumenta l’efficienza dei processi, stimola l’efficienza, la riduzione dei rischi e degli sprechi, con enormi risparmi sui costi, nell’intera supply chain

Rettangolo 140

Migliora la reputazione e la possibilità di entrare nella catena di fornitura di nuovi gruppi

Rettangolo 140

Migliora l’ambiente di lavoro

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Attrae talenti

Rettangolo 140

Migliora la trasparenza e incoraggia un approccio di lungo periodo nelle attività finanziarie attraendo potenziali investitori

Rettangolo 140

Posiziona l’azienda come innovatrice e attenta alla sostenibilità in tutti gli ambiti.

Rettangolo 140

Permette di accedere ad agevolazioni e a bandi nazionali e comunitari

Servizi offerti

Assesment as-is – Questionaire

Valutazione e misurazione dei valori legati ai principi ESG, soluzioni per un approccio ESG integrato

ESACUBE Sustainability Path

La metodologia smart per rendicontare la sostenibilità in azienda

E

cambiamenti climatici, inquinamento, acqua e risorse marine, biodiversità ed ecosistemi, uso delle risorse ed economia circolare

S

propria forza lavoro, lavoratori nella catena del valore, comunità interessate, consumatori e utenti

G

condotta aziendale, governance gestione del rischio e controllo interno.

Con l’obiettivo di rendere chiaro, semplice e trasparente il percorso verso la sostenibilità – ossia l’adozione di un approccio ESG integrato, in cui redditività economica, equità sociale e protezione ambientale coesistono senza prevaricazione di un’area sulle altre -, ESACUBE ha sviluppato l’“ESACUBE Sustainability Path”: una metodologia smart, che individua 4 fasi, per rendicontare la sostenibilità in azienda.

STARTING Questionnaire

VALUE
Check

ESACUBE Sustainability
Path

Sustainability Monitoring

1

STARTING – Questionnaire

Consiste in un assesment as-is che ha l’obiettivo di valutare il “livello di sostenibilità” dell’azienda. Saranno analizzate le strategie, i modelli di business e governance, i programmi e le misure di attuazione, le prestazioni e i risultati raggiunti negli ultimi anni dall’azienda nelle tre aree “ESG”: Environmental, Social e Governance

3

ESACUBE Sustainability Path

La terza fase è quella che permetterà la definizione delle attività specifiche e dell’implementazione del percorso, l’identificazione delle misure per ridurre l’impatto ambientale, la progettazione di prodotti e servizi sostenibili, l’implementazione di programmi per la Responsabilità Sociale d’impresa, la sensibilizzazione a questi temi verso il personale dipendente e la comunicazione dell’impegno aziendale verso l’esterno.

2

VALUE – Check

Ogni organizzazione ha esigenze di sostenibilità diverse dalle altre: valutando gli impatti aziendali materiali su base continuativa, studiando l’attività quotidiana dell’organizzazione, coinvolgendo gli stakeholder rilevanti e gli esperti e considerando i temi e gli impatti illustrati, ossia descritti negli Standard di settore, saranno individuati gli impatti più significativi da rendicontare per l’azienda. Lo scopo è identificare gli obiettivi generali, gli obiettivi di sostenibilità e gli obiettivi di reportistica più rilevanti per l’azienda.

4

Sustainability Monitoring

L’ultima fase riguarda il monitoraggio annuale del sistema implementato e il suo miglioramento nel tempo, attraverso l’analisi del raggiungimento degli obiettivi prefissati, l’identificazione di nuovi KPI, nuovi approcci, soluzioni e pratiche, attraverso metodologie quali il ciclo di Deming (Plan Do Check Act), in grado di migliorare continuamente la propria sostenibilità.

1

STARTING – Questionaire

 

Consiste in un assesment as-is che ha l’obiettivo di valutare il “livello di sostenibilità” dell’azienda. Saranno analizzate le strategie, i modelli di business e governance, i programmi e le misure di attuazione, le prestazioni e i risultati raggiunti negli ultimi anni dall’azienda nelle tre aree “ESG”: Environmental, Social e Governance

2

VALUE – Check

 

Ogni organizzazione ha esigenze di sostenibilità diverse dalle altre: valutando gli impatti aziendali materiali su base continuativa, studiando l’attività quotidiana dell’organizzazione, coinvolgendo gli stakeholder rilevanti e gli esperti e considerando i temi e gli impatti illustrati, ossia descritti negli Standard di settore, saranno individuati gli impatti più significativi da rendicontare per l’azienda. Lo scopo è identificare gli obiettivi generali, gli obiettivi di sostenibilità e gli obiettivi di reportistica più rilevanti per l’azienda.

3

Sustainability Path

 

La terza fase è quella che permetterà la definizione delle attività specifiche e dell’implementazione del percorso, l’identificazione delle misure per ridurre l’impatto ambientale, la progettazione di prodotti e servizi sostenibili, l’implementazione di programmi per la Responsabilità Sociale d’impresa, la sensibilizzazione a questi temi verso il personale dipendente e la comunicazione dell’impegno aziendale verso l’esterno.

4

Sustainability Monitoring

 

L’ultima fase riguarda il monitoraggio annuale del sistema implementato e il suo miglioramento nel tempo, attraverso l’analisi del raggiungimento degli obiettivi prefissati, l’identificazione di nuovi KPI, nuovi approcci, soluzioni e pratiche, attraverso metodologie quali il ciclo di Deming (Plan Do Check Act), in grado di migliorare continuamente la propria sostenibilità.

Con “ESACUBE Sustainability Path” sarà condiviso il report finale di sostenibilità, in linea con i principali Reporting Standards, che evidenzierà la visione e l’impegno aziendale, valuterà gli impatti, definirà il modello di governance e gestione aziendale, mostrerà i risultati, le performance e i piani futuri dell’organizzazione.

Documenti utili

Finanza Sostenibile

CSRD Direttiva (UE) 2022/2464 del 14 dicembre 2022

NFRD DIRETTIVA 2014/95/UE del 22 otobre 2014

EFRAG

GRI STANDARD DOWNLOAD

IFRS Sustainability Standards

Corporate Sustainability Reporting

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